3月1日，人民控股集團在集團總部隆重召開干部迎新動員大會。控股集團董事長鄭元豹、人民電器集團董事長、浙江公司董事長鄭經潔、人民萬福集團總裁陳林鋒等高層領導出席大會。各版塊主要負責人參與此次大會。大會由集團總裁辦主任葉小青主持。

 

 

大會上，李晉利、包賢芳、包志舟等21名負責人代表干部在大會作表態發言。

 

 控股集團董事長鄭元豹

 

人民萬福集團總裁陳林鋒在發言中指出，2021年是“人民萬福”蹄疾步穩推進新舊動能轉化，推動產業融合高質量發展的關鍵之年。我們要永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，以久久為功抓常態，多措并舉抓機會，堅持問題導向、目標導向、結果導向，推動各個項目健康有序發展。同時，堅持以集團董事長新發展理念為核心，危中尋機，化危為機，打造出一支有激情、有斗志、有信心、有決心、有力量的隊伍，背靠集團的這艘巨輪，乘勢而上，力爭在集團主業蓬勃發展之際，為產業投資添翼聚力。

 

 

人民電器集團董事長、浙江公司董事長鄭經潔以“日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事”為主題作電器板塊表態發言，他說，過去的2020年，世紀疫情和百年變局成為企業發展的一道巨大門檻，我們人民電器在這次嚴峻挑戰的背后，上下一心，以穩健的經營，經受住了考驗。我們要保持這個勢頭，在新的一年工作當中，每個人都要銘記：日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。繼續堅持以客戶為中心，以奮斗者為本，持續創造價值。

 

他強調，人民電器要重點做好以下六點工作，即跟政策：各部門負責人要深入分析、透徹研讀黨和國家政策，結合公司現狀，將政策轉化到企業的發展并且落實的方案；保增長：企業業務要基于所處環境的變化，優化聚焦行業、聚焦客戶、聚焦區域，圍繞主動規劃并改善營商環境，為客戶和社會創造更大價值；提能力：各公司要落實人才規劃和培養，時刻提醒自己，學習是我們一生的事業。只有不斷學習，努力提升所擔崗位需要的專業能力，我們才能屹立在時代的浪潮中；優組織：持續不斷的完善公司制度和體系，優化組織機構和組織行為，提高效率，促進發展；控風險：各地區、代表處要設置業務連續性管理的角色，落實責任，嚴控財務、審計等內控要求，做好扶風險預案，彈性配置資源，敏捷應對不確定風險；講創新：認真繼承和汲取過往寶貴的發展經驗，做到凡事要講創新，產品創新、公司政策創新、發展方向創新。

 

 人民萬福集團總裁陳林鋒

 

大會最后，控股集團董事長鄭元豹做總結發言，他指出，2021年是十四五規劃的開局年，我們集團要持續深化革新，圍繞市場核心，持續不斷的加強內部管理規范，凝聚發展共識，夯實企業再發展的深厚底蘊。

 

他強調，新的一年，作為各版塊負責人要把工作扎實到基層，不浮于表面，緊緊圍繞市場、品質、質量以及技術，更加合理、高效的開展本職工作。在日常工作中，我們要加強干部考核工作，嚴肅工作紀律，切實轉變工作作風。同時，要深刻認識學習的重要性，不斷增強學習的緊迫感。堅持不懈的學習知識，并在學思踐悟中融會貫通，努力提高工作能力，適應各項發展和創新任務的新要求，在實現集團“二次騰飛”的征程中有新擔當和新作為。