10月1日，人民萬福集團在集團總部召開2020年三季度經營管理會議。人民控股集團董事長鄭元豹、人民控股集團副董事長鄭緯宇、人民萬福集團總裁陳林鋒及各公司相關負責人共20余人參加會議。

 

 

集團董事長鄭元豹

 

會上，各公司負責人分別就2020年三季度經營管理工作進行了一個簡要匯報。同時，各子公司監事會負責人報告了2020年工作開展情況。

 

 

人民控股集團副董事長鄭緯宇結合企業實際情況和當下經濟形勢做了講話。他說，后疫情時期，我們要在復雜多變的經濟環境格局中，謀劃創新，深挖潛能，強化產業底蘊。全體員工更要有明確的工作思路，結合行業和企業實際，將營銷工作策略與大數據相結合，更好的服務客戶，實現企業的長期利益與可持續發展的最大化。

 

 

會上，人民萬福集團總裁陳林鋒就萬福集團各項工作做總結講話，他說，疫情對房產行業的影響較為深遠，但也催化了我們加速向數字化高質量轉變的進程。隨著經濟結構調整，服務經濟時代到來，應對客戶行為遷移以及更專業服務需求的新常態是我們要重點思考的問題。各分公司相關領導必須以時不我待的緊迫感和使命感，創新觀念理念，做好運營、招商、銷售工作，確保后續經營管理工作穩步推進。

 

 

最后，人民控股集團董事長鄭元豹作了重要講話。他說，數字化時代催生了更為先進的經營管理思維，我們每一位員工要以更為敏感的數字思維，做到用大數據來進行項目分析、資源整合與優化提升，搶占優勢資源，努力發現并創造新的盈利點和差異化，促進集團新舊動能轉換，實現高質量發展。 他還就監事會相關工作情況進行點評。他指出，集團監事會系統要理清思路，明確監督職責，嚴格按法律法規和公司章程履行監督職責，在監督管理過程中要敢于發聲，發現問題要及時提醒，并結合各子公司的特點開展好重點監督工作。集團所屬各單位要繼續支持監事會開展工作，進一步推動監督體系建設和各項發展目標的全面實現。